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仓库管理常见弊端及对应解决方?

经销?生产厂家 仓库管理弊端?BR>
一?nbsp;库存管不准,每次盘点盈亏数较大;

二?nbsp;商品备货无根据,畅销的商品断货,滞销的商品库存很高,不能合理的控制仓库周转率?BR>
三?nbsp;仓库和财务以及业务不能很好的衔接工作?BR>
四?nbsp;客户订单不能及时的配送以及不能很好的进行车辆调度?BR>
五?nbsp;库存出现盈亏的时候,无据可查?BR>
六?nbsp;仓库的货龄管理问题,导致仓库的过期货和临期品很多?BR>
七?nbsp;仓库内的残次品和正常商品混堆?BR>
八?nbsp;发货出库时,商品发错、漏发、重发;
友商零供管理机构针对国内 经销?生产厂家 仓库管理进行调查,发现仓库管理不好,主要包括以下几个原因?/STRONG>

一?nbsp;仓库管理没有规章制度,仓库好比菜园地,所有人员随意进出,甚至很多的员工在仓库内部抽烟?BR>
二?nbsp;公司的管理层没有仓库管理意识,自己带头在违反公司的仓库管理制度,忽视消防意识?BR>
三?nbsp;无单发货,就是说仓库没有看到公司开具的出库单就随意出库?BR>
四?nbsp;仓库内部好坏货,没能分开堆放,导致仓库内部很乱;

五?nbsp;仓库内部临期商品和正常商品没有合理的分开堆放?BR>
六?nbsp;公司的退货不及时处理,需要报损的商品没有及时报损?BR>
七?nbsp;仓库的盘点不勤快,导致仓库的盈亏数发生后,由于盘点时间跨度太长,无法查到什么原因造成的;

八?nbsp;仓库的货物的安全库存没能合理的控制,导致该有的没有,不需要的积压?BR>
九?nbsp;仓库没有专业的报表,没有任何的分析数据,全部凭仓管的经验?BR>
十?nbsp;仓库的入库制度不严格,导致仓库内部的临期商品没必要的增加?BR>
十一?nbsp;仓库的管理职责不明确,赏罚不分明,导致员工没有主人翁意识?BR>
十二、发货的责任心不强,错发、漏发、重发时常出现,并且不能及时发现,甚至无人监督;
 综上所述这些问题,其实大部分经销商老板还是明白的,但是问题是他们知道了问题的根结,但是却不能很好的解决或者不知道怎么解决。在这里友商零供管理综合多年的供应商内部管理研究,结合实际的情况将提供一套专业的独特的解决方案给大家分享?

友商零供解决方案?/STRONG>

一?nbsp;公司老板从自己开始重视仓库的管理,因为对于老板来说,公司的“现金库”和“实物库”管理非常的重要?BR>
二?nbsp;仓库的管理中“防火、防盗”等消防要重视;

三?nbsp;公司仓管的“政审”要加强,也就是说要重视仓管这个职位,不要总以为业务员才是重要的;

四?nbsp;绝对禁止无单发货、手工白条发货、不符合手续以及越权的借货等;

五?nbsp;仓库的货物堆放要根据批次,堆放时要充分考虑到先进先出;

六?nbsp;临界期、过期、不能二次销售、待退回供应商的商品要分开堆放,切忌不能和正常商品混合在一起,这样会导致仓库的混乱、库存不准、损耗加大以及仓库的整洁?BR>
七?nbsp;商品尽量根据品牌、类别分门别类堆放,这样将大大减少发货时间,当然公司的发货单或者配货单,必须要根据品牌和类别排序打印,否则则做不到减少发货时间?BR>八?nbsp;实物仓库中的所有商品必须进行系统化管理,全部进入公司的系统进行统一管理,保护公司的宣传物料以及广告赠品?BR>
九?nbsp;规范收发货流程,必须制定一套规范化操作流程,并且严格执行操作流程,仓库的管理不能有随意性,否则你所有的努力将白费;

十?nbsp;严格把控收货时的货龄检查以及包装完整度检查,切忌只要你将货物收到仓库,并且在对方送货单上签字确认,那么该商品的所有权将变成公司的,那么如果由于收货时候产生的一丝疏忽,都将是公司的损失?BR>
十一?nbsp;在发货期间,必须清晰的知道,我们的终端客户对货龄或者包装的要求,不能由于我们发货时的不专业,导致客户拒收,甚至由于订单缺送,导致我们的终端客户对公司进行缺送罚款,当然,这个必须公司有专业的系统,进行数据分析与监控,在打印配货单或者送货单的时候进行必要的提醒?BR>
十二?nbsp;仓库管理要想你的仓库盈亏数杜绝或者降低,那么频繁的核对实物库存这个很重要,一般我们是要做到:每天对当日有动销的商品进行核对,每周根据品牌进行库存核对,每月全面盘点一次。要做到这点,公司要对仓库管理员进行必要的装备配备,使用仓库扫描PDA设备,能明显的降低仓管的工作压力,快速盘点,快速得到盈亏数据;

十三?nbsp;引进专业的“供应商管理专用软件”确保公司的所有员工的工作职责明确,执行到位;

十四?nbsp;不管公司的大与小,也不分公司的类型,《供应商内部标准化管理》已经是必须的,也是迫切的?BR>
十五、如果资金允许,在仓库引进条码扫描管理功能,对于仓库发货商品,采用先配货->扫描->打正式出库单 模式进行,这样可?00%控制仓库‘划单’现象,并可以提高发货的正确率,杜绝错发、漏发、少发、多发现象?BR>

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